Nieuwjaarstoespraak burgemeester ir. C.W. Veerhoek, uitgesproken op 4 januari 2010 in het Veerhuis in Opheusden.

Graag wens ik u allen een goede gezondheid, veel geluk en voorspoed toe in 2010.
In het bijzonder onze nieuwe inwoners: we hopen dat u zich intussen thuis bent gaan voelen.

We leven in een wereld vol verandering, waarin hoogte- en dieptepunten steeds extremer lijken te worden. Zo was er de historische inauguratie van de eerste zwarte president, Barack Obama.
Er was een Koninginnedag om nooit te vergeten.
En de voortwoekerende financiële crisis die steeds diepere sporen in de reële economie trok en ook niet voorbij ging aan onze lokale ondernemers.
Zo was en is er de oorlog in Uruzgan die eind vorig jaar ook de gewonde militair Ronald van Ingen uit Dodewaard tot gevolg had.
In 2009 werd Jan Bouwman onze nieuwe griffier en maakte raadslid Catsburg plaats voor de heer van der Meijden, maar ook helaas ontviel ons oud-raadslid Henk den Hartog.
In Opheusden opende Rumah Sobat haar deuren als dagverzorging voor Molukse ouderen.
Het wijkmanagement boekte in 2009 forse vooruitgang. Spontaan en actief werden de handen ineen geslagen voor een prettiger leefomgeving, niet in het minst in onze kleinste dorpen.

Het vrijwilligerswerk bloeit. We zijn blij met en trots op dit cement in onze samenleving.
Straks zullen de fantastische genomineerden zich presenteren en natuurlijk is het geweldig om de vrijwilligersprijs te winnen, maar een nominatie is al een bijzonder blijk van waardering.

We kregen er in 2009 twee scholen bij. Het Van Lodenstein College in Kesteren en de Sébaschool in Ochten, die ik overigens met gevaar voor eigen leven opende. De Prins Willem-Alexanderschool inclusief de gymzaal in Echteld werd flink verbouwd en de bouw van de nieuwe Wegwijzer in Kesteren vorderde hard.

De aanpak van de winkelgebieden in Ochten en Kesteren vorderde langzaam, maar wel zeker!
Deze hernieuwde stapsgewijze aanpak lijkt aan te slaan.
Het jaar 2010 wordt het jaar van de waarheid, het wordt erop of eronder.
Het dorpsplein Dodewaard zal in 2010 een metamorfose ondergaan.
Wethouder Keuken heeft de doorbraak voor elkaar gekregen.

Het Keurmerk Veilig Ondernemen werd opnieuw uitgereikt aan het bedrijfsterrein ‘De Bonegraaf’ in Dodewaard. En er staat daar dit jaar nog meer te wachten, waar onder een innovatief camera-volgsysteem.

Op het gebied van woningbouw is voortvarend doorgewerkt aan menige nieuwe ontwikkeling.
Zo heeft met name wethouder Talman bij het Woonzorgcomplex in Opheusden en bij de ontwikkeling Veilingterrein Kesteren, de ene na de andere tegenslag overwonnen en onverdroten, zoals ze is, zet ze door. Wát zonde dat we haar moeten gaan missen na de verkiezingen.

Wethouder Keuken moest in Ochten de strijd aanbinden met een steenuil.
Het kostte veel tijd, maar het komt goed dit jaar, zowel met de bouw als met de steenuil.

Deze voorbeelden zijn symptomatisch voor menig bouwplan.
Het ene is daardoor al verder gevorderd dan het andere, maar het moet al gek lopen als we in 2010 en volgende jaren niet flink gaan bouwen.

Aan den overkant moeten we de ontwikkelingen op de Drutense Waarden van ons af houden en toch vriendelijk blijven tegen de Provincie
Wethouder Willemsen is er maar druk mee.

Natuurlijk wil iedereen een rondweg om Opheusden, ter ontlasting van het dorp en ter ontsluiting van het laanboomgebied, maar: not in my backyard, zoals dat heet.
Wethouder Willemsen moet dit op korte termijn tot een goed einde brengen.
Ook hier geldt: jammer dat hij weg gaat na de verkiezingen.

Tot hiertoe deze impressie.
======================================


WAT IS ER VERDER AAN DE HAND?

Neder Betuwe is geen beheergemeente, neen we barsten van de ambities, we zijn een ontwikkelgemeente. We moeten wel!

We hebben een geboorte-overschot en dat kunnen weinige gemeenten zeggen. En vele kinderen die hier worden geboren willen ook hier blijven wonen.Ze voelen zich hier maatschappelijk, sociaal, economisch en of kerkelijk thuis. Maar ook vele jonge gezinnen willen hier blijven en vragen passende woningen in hun wooncarrière en toegesneden, verschillende, woonomgevingen, onderwijsvoorzieningen, werk enz..

Het is geweldig zoveel potentieel aanbod te hebben!
======================================
WAT GAAN WE DAAR AAN DOEN?
1
Huizen bouwen dus, daarom staan er zoveel plannen op stapel en moeten we ook verschillende woonomgevingen creëren, die spannend en uitnodigend zijn voor jongeren en jonge gezinnen, met alles erop en eraan wat DIE doelgroepen aanspreekt, of soms juist behoudend en sociaal veilig, voor senioren.
2
De hoge schooldichtheid, ook voor wat betreft het voortgezet onderwijs in onze gemeente zelf, is een grote pré voor die jonge gezinnen.
De realisatie van het Van Lodenstein College, de Sébaschool, de nieuwe Wegwijzer enzovoort, zijn dus prima initiatieven.

3
De huidige burgers zijn meedenkende inwoners, de dorpstafelinitiatieven, sluiten daar perfect op aan.

4
De burger vraagt een eenvoudige en transparante gemeentelijke dienstverlening.
Dat treft, want we gaan een nieuwe ultieme digitale omgeving opzetten.
Daardoor komt er binnen het gemeentelijk apparaat 100% afstemming en en dus géén ambtenaren die langs elkaar heen werken. We krijgen accountmanagement, dat wil zeggen één aanspreekpunt en klantdossiers die via inloggen voor mensen toegankelijk zijn.

Dat alles kunnen we nu ultiem opzetten omdat we een nieuwe fysieke omgeving gaan bouwen.
De (ver)nieuwbouw van het gemeentehuis is aanstaande.
Zo grijpt alles in elkaar.

5
Voor de jongeren die hier willen blijven wonen en voor de jonge gezinnen, moet -zoals ik al aangaf- voldoende werkgelegenheid zijn.
Noodzakelijke revitalisering van bestaande bedrijfsterreinen, kleine uitbreiding er van en gedoceerde ontwikkeling van nieuwe lokale bedrijfsterreinen, worden op dit moment door ons in regionale uitwerkingen van de provinciale structuurvisie bedrijfsterreinen, geborgd. Dat is heel belangrijk!
En het wordt opgenomen in de op handen zijnde structuurvisie.

Ook de afronding van Medel 1, die 80 ha netto oplevert, zal voor hoog tot en met laaggeschoolden 2500 extra arbeidsplaatsen opleveren. Ook voor de bestaande fruit- en laanboomteelt komt in die zojuist genoemde structuurvisie veel meer ruimte dan in de huidige bestemmingsplannen is vastgelegd, beschikbaar. Dus ook weer potentieel meer werkgelegenheid.

En als naast deze extra productiecapaciteit ook het logistieke, handels, opleidings- en kenniscentrum (ABC) van de grond komt, hier in Opheusden, dan ligt ook hier nog een forse extra werkgelegenheidsbron in het verschiet.

6
Tenslotte vraagt de burger een aantrekkelijk winkelcentrum in zijn of vooral haar dorp.
We zijn intensief bezig, om die door middel van concentratie en herinrichting van de openbare ruimte, te realiseren. Ook hier is 2010 het jaar van de waarheid.

U ziet het, Uw gemeentebestuur is bezig met een uitgebalanceerd antwoord, voor de opa’s en oma’s, voor de vaders en moeders, voor de kinderen en voor de kleinkinderen.
Bezig om een aantrekkelijke gemeente voor alle generaties te worden, een gemeente met pit en groei, in plaats van, zoals zeer vele gemeenten om ons heen te wachten staat: een krimpgemeente te worden.

We hebben de potenties met een geboorteoverschot en met een omgevingsprofiel om u tegen te zeggen.
Het is een kwestie van onze talenten te gebruiken,het woord is aan ons…………..

WAT BEDREIGT ONS?

Het financiële huishoudboekje van de gemeente is sluitend, zelfs meerjarig. Maar het houdt maar niet op met steeds weer nieuw opdoemende tekorten op in het verleden opgestarte plannen. Dat blijft een bedreiging, ook al hebben we risico’s nu zo goed mogelijk afgedekt, immers onze reserve positie is fragiel.

Zoals ik vorig jaar al in mijn nieuwjaarstoespraak meldde, past ons een sober financieel beleid.
Afmaken waar we mee bezig zijn en geen totaal nieuwe zaken op ons nemen, zonder iets te schrappen.

U ziet het aan de ene kant creativiteit, vernieuwing en daadkracht tonen, geen kansen voorbij laten gaan.
Aan de andere kant soberheid, waakzaamheid en keuzes maken,want niet ALLES kan en zeker niet tegelijk. Maar ook ons zelf niet in de put laten praten.

En tenslotte:
De landelijke brand van de financiële crisis is geblust, het wordt tijd voor het opnemen van de waterschade. Er is immers in het rampjaar 2009 een gigantisch vermogen verdampt.
En om de financiële infrastructuur en de reële economie niet geheel in te laten storten is de Staat, oftewel de oudere generatie niet alleen gaan lenen van de kinderen, maar ook van de kleinkinderen.

Het Rijk zal maatregelen gaan nemen, om de miljarden aan schulden, terug te gaan betalen.

Dat leidt tot investeringen in de toekomst ten koste van consumptie op korte termijn en dus ook tot een nog lagere Algemene Uitkering aan de gemeenten, dan waarmee WIJ al rekening hebben gehouden.

Zeer vele gemeenten hebben zelfs DIE eerste stap nog niet gezet, die wij dus al verwerkt hebben in ons financieel huishoudboekje.
Maar toch past ons grote waakzaamheid.

Deze Raad laat echter aan u achter:

Een goede analyse van de werkelijkheid en
Vele passende en al ver uitgewerkte EN financieel gedekte plannen, die het antwoord zijn OP die analyse, ik gaf ze zo/even aan. Zoals ruimte voor wonen,werken,voorzieningen,onderwijs,
Ruimte voor onze huidige EN toekomstige generatie.
Maar het is aan de nieuwe Raad en het nieuwe College dat verder vorm en inhoud te geven.

En in dat verband lijkt het passend nu die nieuwe leiders, die lijsttrekkers, die het moeten gaan doen, aan u voor te stellen: (Een voor een op podium)

Ik dank u voor uw komst naar deze nieuwjaarsreceptie en ik wens u mede namens het gemeentebestuur en mede namens de partners van de Collegeleden een goede gezondheid, veel geluk en Gods Zegen toe.